Постоянное обучение персонала и совершенствование их профессиональных навыков – ключ к успешному развитию любой компании. Организовать обучение своих специалистов сегодня можно разными способами, но наибольшей популярностью пользуется дистанционный формат. За длительный период пандемии он доказал свою эффективность в обучении школьников и студентов, удаленной работы предприятий и организаций.
Удобства дистанционного обучения, этапы его запуска
Для владельцев компаний удобство онлайн-обучения давно не вызывает сомнений: современные технологии и гибкий график занятий позволяют создавать эффективное и удобное обучение сотрудников без больших финансовых затрат.
Плюсов образовательных курсов для персонала компаний и их руководства множество:
- экономия на дополнительных командировочных расходах для сотрудников, аренду зала для семинаров;
- контроль эффективности обучения персонала при промежуточных аттестациях;
- сделать процесс обучения по схеме от простого к сложному – курсы могут постепенно охватывать более глубокий материал, для каждого участника обучения можно подстроить свой темп изучения курсов.
Можно начать онлайн обучение сотрудников по готовой уже имеющейся офлайн-программе или создать заново с нуля с учетом специфики работы обучаемых сотрудников и стратегических задач компании. Платформа Unicraft идеально подходит для онлайн-обучения персонала и ей доверяют многие лидеры рынка
Также в разработку плана преподавания входят решение многих задач:
- определить конечные цели обучения;
- спланировать учебную программу с учетом этих целей;
- выбрать оптимальную программу курсов.
Способы мотивации сотрудников компаний, сложности организации корпоративного обучения
Самая сложная задача при дистанционном обучении - выработать мотивацию у персонала для максимально успешного освоения программы. Для этого необходимо предварительно продумать и организовать рекламную компанию в организации, чтобы обучающийся персонал сам захотел повышать свой профессиональный уровень и рабочий потенциал.
Правильная пиар-компания перед началом обучения должна пробудить интерес слушателей будущих курсов и настоящую заинтересованность в этом обучении.
Для этого у руководства могут быть использованы разные инструменты материального и морального поощрения сотрудников к обучению на курсах:
- систему финансовых поощрений лучшим слушателям курсов по их завершении;
- перспективы карьерного роста самого слушателя и развития компании в целом.
Внутренняя и внешняя мотивация сотрудников. Продвижение программы корпоративного обучения через руководителей позволит сделать систему удаленного обучения более эффективной и вместе всем коллективом решить многие стратегические программы развития.
